隨著人力資源和信息化管理的重要性越來越明顯，ehr系統(tǒng)對于企業(yè)的作用效益十分大，但有些企業(yè)雖然上線系統(tǒng)但沒有充分應(yīng)用，那企業(yè)怎樣發(fā)揮ehr系統(tǒng)的價值作用？ 

有些企業(yè)在上線應(yīng)用ehr系統(tǒng)后，發(fā)現(xiàn)與原本的期望有較大落差，很大可能是沒有做好以下幾點：

循序漸進(jìn)改變習(xí)慣：

有些企業(yè)在引入ehr系統(tǒng)過程十分急，想要一步到位上線全部功能并使用，但這是并不現(xiàn)實，還會造成很大的風(fēng)險，因為很多員工已經(jīng)習(xí)慣以前的處理模式，若是馬上全部拋棄以往的工作模式，全部采用ehr系統(tǒng)代理，這樣很容易引起工作的混亂，所以逐步地將系統(tǒng)進(jìn)行推進(jìn)，讓員工不知不覺地丟掉老舊的工作處理方式，這樣才能個更容易讓員工接受和使用。

做好系統(tǒng)前期使用培訓(xùn)：

ehr系統(tǒng)不僅是企業(yè)管理、行政人員使用，要想更好發(fā)揮人力資源系統(tǒng)的作用需要全員的應(yīng)用，像同鑫的ehr系統(tǒng)還會提供員工自主平臺，員工可以自主進(jìn)行自身考勤、新資等情況查詢。所以前期的系統(tǒng)使用培訓(xùn)是十分關(guān)鍵的一步，系統(tǒng)供應(yīng)商與公司一起合作進(jìn)行員工全面培訓(xùn)，這樣有助于推進(jìn)員工對系統(tǒng)的認(rèn)可和理解。

邊用邊總結(jié)改善：

ehr系統(tǒng)的使用必須要符合企業(yè)管理需求，在各種模塊功能要總結(jié)使用情況，不契合的功能可以再進(jìn)行二次開發(fā)，不斷改善系統(tǒng)的實用性。同時人力資源系統(tǒng)有著完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析功能，可以記錄企業(yè)考勤、薪酬、招聘等各種數(shù)據(jù)情況，能夠為企業(yè)的人力資源管控提供數(shù)據(jù)決策依據(jù)，從而能夠在使用過程總結(jié)以及改善企業(yè)管理的不足。

ehr系統(tǒng)的充分應(yīng)用能進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)信息化管理，提升企業(yè)人力資源管理效益，同鑫目前已成功助力多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革，若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技！

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