信息化管理已被絕大多數(shù)企業(yè)認可，eHR人事系統(tǒng)的引入亦是需要投入一定成本，而且有著失敗的風險，所以引入系統(tǒng)前企業(yè)需要進行審慎評估，那企業(yè)引入eHR人事系統(tǒng)需要評估哪些方面？

選型符合企業(yè)需求的合適系統(tǒng)產(chǎn)品，是成功引入eHR人事系統(tǒng)的基礎(chǔ)，所以事先需要對以下幾個方面進行評估：

功能需求評估：

企業(yè)上線eHR人事系統(tǒng)是為了解決管理問題，提升管理效益，所以系統(tǒng)的功能可否幫助企業(yè)解決管理問題，能否滿足企業(yè)管理需求是至關(guān)重要。當系統(tǒng)供應(yīng)商演示時的系統(tǒng)功能能發(fā)達到預期結(jié)果，在演示時所展示的功能要能確保實現(xiàn)，不要走馬觀花的瀏覽系統(tǒng)功能，要詳細了解，針對無法達到預期效果的功能需要進行二次開發(fā)。

項目成本評估：

eHR人事系統(tǒng)是需要投入較大的，不同功能需求和系統(tǒng)類型都成本價格有較大影響，像Saas模式前期投入成本較少，但需要每年租賃續(xù)費。而本地化部署方式前期投入成本較大，但是購買后是永久使用的形式，項目成本規(guī)劃不合理，容易導致成本遠超預期使整個項目被放棄。需求功能越多價格越高，所以企業(yè)必須提前評估項目成本，根據(jù)預算進行功能的取舍。

建設(shè)周期評估：

不同于常規(guī)的系統(tǒng)軟件產(chǎn)品，eHR人事系統(tǒng)是需要經(jīng)過一段周期的實施上線才能使用，甚至選型都需要花費一段時間，而根據(jù)功能需求的不同其實施周期亦有較大差異，若是功能模塊比較多一般是需要分階段實施上線，這樣會涉及較長的上線周期，建設(shè)周期越長需要耗費的人力和成本就越多，所以要根據(jù)需求迫切性和成本去評估系統(tǒng)的建設(shè)周期。

廠商技術(shù)服務(wù)評估：

企業(yè)信息化建設(shè)是長期的過程，企業(yè)在使用系統(tǒng)過程仍要廠商提供技術(shù)服務(wù)支持，所以必須要評估系統(tǒng)廠商的技術(shù)服務(wù)能力，具備專業(yè)的技術(shù)經(jīng)驗幫助企業(yè)系統(tǒng)成功實施上線，具備跟OA、ERP、釘釘?shù)绕髽I(yè)信息化系統(tǒng)軟件深度對接的技術(shù)能力，有著完善的售后和維護技術(shù)保障企業(yè)人事系統(tǒng)的正常運行。

為了確保eHR人事系統(tǒng)項目的順利上線和能夠為企業(yè)帶來效益，以上幾個方面都是需要在選型過程進行認真評估，同鑫目前已成功助力多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革，若有興趣進一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。

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