ehr系統(tǒng)是實現(xiàn)企業(yè)人力資源信息化管理的關(guān)鍵，但是ehr系統(tǒng)上線并不是簡單的產(chǎn)品選型，其涉及企業(yè)整體的信息化管理規(guī)劃，稍有錯誤容易造成項目失敗，那企業(yè)規(guī)劃上線ehr系統(tǒng)要遵循哪些原則？

鑒于不同企業(yè)信息化應(yīng)用的實際情況不同，為了保障系統(tǒng)的成功上線，企業(yè)在上線ehr系統(tǒng)規(guī)劃人力資源信息化管理的過程中，應(yīng)堅持總體策劃、漸進(jìn)性、科學(xué)性三大原則：

總體規(guī)劃原則：

應(yīng)當(dāng)在企業(yè)信息化目標(biāo)的指導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)各項人力資源事務(wù)和管理工作的重要性、迫切性和投入產(chǎn)出的效果以及各工作內(nèi)在的邏輯關(guān)聯(lián)關(guān)系，研究各項工作的目標(biāo)、工作內(nèi)容、資源、計劃，規(guī)劃先行，小步快跑，分期分批地推動管理規(guī)范，并逐步實施各相關(guān)信息系統(tǒng)，努力做到以少投入達(dá)到早產(chǎn)出、多產(chǎn)出的目的。

漸進(jìn)性原則：

鑒于企業(yè)人力資源信息系統(tǒng)建設(shè)牽涉因素眾多，若一次性上線ehr系統(tǒng)全部功能模塊，實施難度會十分大，而且前期需要投入成本很高。所以在制定計劃時要充分考慮企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的各種困難和風(fēng)險因素，合理地安排建設(shè)進(jìn)度，更傾向建議采取分階段實施的策略，穩(wěn)扎穩(wěn)打、逐步推進(jìn)，并注重宣傳培訓(xùn)、隊伍建設(shè)、資金投入等相關(guān)的保障措施。

科學(xué)性原則：

針對人力資源管理信息化項目的建設(shè)和管理，必須要選擇經(jīng)驗豐富的團(tuán)隊，能夠制定科學(xué)合理的系統(tǒng)實施規(guī)劃，解決處理風(fēng)險問題并提前做好預(yù)防，這樣可以提升ehr系統(tǒng)的上線實施成功率。同鑫實施團(tuán)隊有著大量成功的經(jīng)驗，有一整套先進(jìn)的實施方法論，同時有成熟的經(jīng)驗可供借鑒，大量的實踐證明，這些方法論可以有效地保障復(fù)雜、龐大的ehr系統(tǒng)項目實施的成功。

企業(yè)ehr系統(tǒng)的上線要根據(jù)需求進(jìn)行合理規(guī)劃，整個項目要循序漸進(jìn)不能一蹴而就，這樣才能提升ehr系統(tǒng)項目的上線成功率。同鑫有著專業(yè)的實施團(tuán)隊，目前已成功助力多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革，若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技！

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