集團企業(yè)要想選擇合適的系統(tǒng)解決方案，必須要明確自身的情況和需要，這樣才利于供應(yīng)商根據(jù)情況和需求定制專屬合適方案，那集團人事管理系統(tǒng)選型需要明確哪些方面？

確定項目組和目標(biāo)：

集團人事管理系統(tǒng)涉及的層面很廣，其是人力資源管理業(yè)務(wù)與IT技術(shù)的融合，所以不能僅靠一兩個人就決定項目，而是要組建多人的項目組進行共同商討選擇，成員除了HR部門和IT部門的關(guān)鍵人員外，還應(yīng)該有企業(yè)的管理者參與作為項目的決策人。在項目組成立后是要立足企業(yè)實際，設(shè)定eHR項目的建設(shè)目標(biāo)，推動項目的有序進行。

確定項目建設(shè)模式和預(yù)算：  

項目預(yù)算的確定對后續(xù)系統(tǒng)的選型有重要指導(dǎo)作用，不同的功能需求和建設(shè)模式都會影響系統(tǒng)價格，像人事管理系統(tǒng)目前常見的建設(shè)類型有租賃SAAS和本地化部署兩種模式，而本地化部署目前亦都可以選擇在云端部署的方式，而不同的建設(shè)模式價格成本會有較大差別，像SAAS軟件每年交費用租賃，前期投入成本比較少，像本地化部署是采取買版權(quán)的形式，一次購買可永久使用。

確定需求建議書：

明確的需求能夠更好讓供應(yīng)商提供合適的系統(tǒng)方案，所以在搜尋供應(yīng)商進行咨詢之前，項目組要確定需求建議書，需求方案一般包括明確企業(yè)情況概述/HR管理現(xiàn)狀，項目的建設(shè)目標(biāo)、實施范圍、需要支持的員工數(shù)量、需要支持的用戶數(shù)量，功能需求描述、性能要求，現(xiàn)有IT基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境描述、技術(shù)要求，項目進度要求，對供應(yīng)商的報價要求等。

企業(yè)只有明確自身的現(xiàn)狀和需求情況，有清晰的目標(biāo)效益，這在人事管理系統(tǒng)選型過程可以避免陷阱、縮短周期和降低成本，為企業(yè)選擇合適正確的人事管理系統(tǒng)方案，同鑫科技作為專業(yè)的人事管理系統(tǒng)供應(yīng)商，目前有著大量企業(yè)的成功案例，若有興趣進一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技！

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