新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在管理模式相比傳統(tǒng)企業(yè)有較大的革新，其更傾向于采取扁平化管理，弱化組織結(jié)構(gòu)和流程為員工賦能，那互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是否需要HR人事管理系統(tǒng)？

雖然互在管理模式上有較大差異，但是人力資源作為企業(yè)發(fā)展的核心要素，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)同樣需要進行有效的人力資源管理，而且目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)普遍存在著以下的管理難題：

對事務管理不重視：

很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對于流程管理不注重，而且考勤方面十分自由，有大多有過度加班的風氣，這樣人力資源很多方面都無法得到有效管理。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，人事問題遲早還是會成為企業(yè)發(fā)展的障礙，因此，將瑣碎的人事問題全權交給人力資源系統(tǒng)將是最快速的解決人力資源管理問題的方法，引入人力資源系統(tǒng)之后，日常的人事問題，包括入離職辦理、考勤管理、薪資管理、績效考核、培訓等等都將得到系統(tǒng)的完美解決。

缺乏完善選育用留機制：

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是十分典型的技術密集型企業(yè)，技術人才是促進企業(yè)發(fā)展的重要因素，但是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)留住人才的手動往往是通過高薪，但只靠薪資留住人才亦都容易被競爭對手爭搶，所以企業(yè)應該通過人事管理系統(tǒng)的培訓模塊建立完善的培訓體系，為企業(yè)人才提供全方面的培養(yǎng)，而且企業(yè)還可以通過人事管理系統(tǒng)建立企業(yè)自身的人才庫，培養(yǎng)最符合自身企業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀人才，自己培育的人才往往有著更強的歸屬感，穩(wěn)定性更高。

激勵手段單一，成本高：

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)十分注重績效的激勵，但普遍存在激勵手段單一的情況，而人事管理系統(tǒng)的有著完善的績效模塊，可以幫助企業(yè)績效考核落地，建立績效指標庫，提供固定/彈性考評項，通過不同考核方案激勵員工成長。同時企業(yè)不能夠僅從金錢上進行激勵，知識型人才的自主性較強，對于自己的職業(yè)規(guī)劃有著更高的實現(xiàn)愿望，所以通過績效考核決定員工的晉升機會，通過績效考核給予員工獲得某些重要技能的培訓機會更加有效。

雖然互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)采用更高效的扁平化管理，但仍在多個方面有著人事管理系統(tǒng)的需求，同鑫科技目前有著大量企業(yè)的成功案例，可為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供專屬的系統(tǒng)方案，若有興趣進一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技！

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